Райнхард Шилль – владелец компании MAJA-Maschinenfabrik
– У каждой компании есть PR-легенда о том, как она образовалась. Когда вы говорите о своей фирме, то рассказываете легенду или как было на самом деле, без прикрас?
– Первый камень в основание компании был заложен в 1925 году, когда мой дед Герман Шилль начал собственный бизнес с разработки различных машин для мясной индустрии: оборудования для опиловки костей, станков по заточке ножей, раскалывания льда и т. д.
Досье
Имя, фамилия: Райнхард Шилль
Должность, название компании: владелец, директор по вопросам финансов и маркетинга компании MAJA-Maschinenfabrik, Германия
Место рождения: город Оффенбург, Германия
Семейное положение: женат, есть сын Александр и внучка Мария
Хобби: летом – конный спорт, особенно конкур, зимой – катание на лыжах во время продолжительного отпуска в Альпах
А вот официальная дата основания MAJA-Maschinenfabrik – 15 июля 1955 года: именно тогда она была зарегистрирована в торговом регистре немецкого города Кель-Гольдшойер. Затем в течение нескольких десятилетий прошлого века происходили рост и становление компании, – так когда-то маленькое ремесленное предприятие стало одним из мировых лидеров производства оборудования для пищевой промышленности.
В 1958 году была запущена первая машина для срезания шкуры. Это стало революцией для мясоперерабатывающих компаний, ведь изнурительный, затратный по времени и вдобавок опасный процесс удаления шкуры с мяса ручными ножами полностью автоматизировался!
В 1963 году MAJA запустила свою первую установку по производству чешуйчатого льда. В 1971 году, когда скончался Герман Шилль, трое его сыновей взяли управление компанией в свои руки, и MAJA продолжила развиваться. В 1997 году я и мой брат Йоахим Шилль стали третьим поколением, возглавившим семейный бизнес. В последующие годы, чтобы быть ближе к основным рынкам сбыта, были основаны дочерние предприятия нашей компании в США и Франции.
– Принимаете ли вы сегодня активное участие в деятельности компании? Или управление предприятием находится в руках наемных менеджеров?
– Мы с братом не только являемся собственниками компании, но и управляем бизнесом. Джоуким отвечает за дистрибуцию оборудования по всему миру, а также курирует деятельность семи территориальных менеджеров и дочерних компаний в США и Франции. Я занимаюсь финансами и маркетингом.
– Когда вы почувствовали, что компания выросла?
– Знаменательным оказался 1960 год, когда первые машины MAJA были проданы за границу. Это стало началом завоевания лидирующих позиций на мировых рынках в качестве поставщика оборудования для производства чешуйчатого льда, удаления кожи и шкуры с мяса.
– Что вас мотивирует на постоянное развитие?
– Наши идеи главным образом диктуются рынком. Мы находимся в постоянном диалоге с покупателями всего мира и стараемся понять, в чем нуждаются специалисты мясоперерабатывающей отрасли для того, чтобы быть успешными, сократить расходы, увеличить прибыль, повысить гигиеничность и эксплуатационную безопасность оборудования.
– Как давно компания работает в России? Решение о выходе на российский рынок приняли вы сами или этому поспособствовали какие-то обстоятельства?
– MAJA представлена на российском рынке с конца 1970-х годов через австралийскую компанию дилера, торгующую пищевым оборудованием. В то время поставлять наши машины в страну было проблемой, однако мясоперерабатывающие предприятия испытывали необходимость в установках для выработки чешуйчатого льда, поэтому решение об активном продвижении оборудования на российском рынке было правильным. Сейчас Россия для нас – один из важнейших импортеров, а продукцию компании хорошо знают и ценят ведущие предприятия мясоперерабатывающей промышленности страны.
– Что, на ваш взгляд, важнее в бизнесе: умение принимать рациональные решения или рисковать?
– Семейный принцип – не принимать рискованных решений. Мы отвечаем за компанию, сотрудников и, конечно, клиентов во всем миру. И если сталкиваемся с ситуацией, которая связана с рисками, то очень внимательно анализируем положение вещей, прежде чем сделать следующий шаг. Таким образом, я считаю, что бизнес должен строиться на рациональном подходе.
– В чем залог вашего успеха? И куда дальше держите путь?
– Компания MAJA – семейное предприятие с незыблемыми традициями. Главная наша цель – продолжать успешное развитие, которое было начато моим дедом в 1955 году.
Оборудование MAJA знают и ценят мясоперерабатывающие компании по всему миру – как мясники-ремесленники, которые забивают по 10 свиней в неделю, так и крупные заводы, отправляющие на убой десятки тысяч голов скота ежедневно.
С момента основания предприятия все мясоперерабатывающее оборудование разрабатывается и изготавливается на центральных заводах в городе Кель-Гольдшойер, расположенном на юго-западе Германии недалеко от границы с Францией. Задачей компании стало производство высококачественного оборудования с логотипом «Сделано в Германии» (Made in Germany), и, действительно, сегодня установки MAJA имеют репутацию надежных и долговечных. Мы гордимся тем, что большинство наших машин работает десятилетиями!
Основополагающие принципы компании – работа с большой отдачей, постоянный поиск новых решений и разработок, предоставление потребителям гарантий нашей надежности. Мы не копируем чужие проверенные технологии: наши инновации основаны на 60-летних разработках. А вот нам подражают, причем не только азиатские поставщики. Некоторые немецкие компании-производители пищевого оборудования тоже используют технологии, разработанные MAJA!
Беседовала: Ольга Паленова
Оригинал: Портал Sfera.fm